경기도청 최초의 아웃소싱 공무원으로 말하자면 잠사계장과 잠업특장과장을 역임하시고 퇴직 하신 후 수원시 문화원장, 민선 수원시장, 국회의원을 역임하신 심재덕 전 수원시장님을 들 수 있습니다. 1960년대 우리나라가 비단을 생산하는 누에고치를 수출하여 외화를 벌어 산업경제의 기반에 도움을 주었는데 이를 적극 추진하기 위해 당시 고등학교 교사인 심재덕 시장을 특채하여 파격적으로 사무관에 임명하고 이후에는 과장에 승진보직 하였습니다. 그래서 아웃소싱의 원조가 되셨습니다. 이후 심 시장님은 특히 세계 화장실협회 초대회장을 하셨으며 수원시는 물론 우리나라 화장실 문화의 선진화에 크게 기여하셧습니다. 이후 경기도청에 외부 전문가가 자리한 직위는 비서실장, 여성국장, 공보관이었으며 1999년 홍보기획팀장으로 발령받았고 J공보관을 만난 다음 날 기존의 업무가 바뀌면서 새로운 홍보기획이라는 업무를 담당하게 되었습니다. 이전까지 그 자리는 언론인과 접촉하는 자리로서 발령소식에 동료들이 술 많이 먹게 될 것이라는 걱정을 해 주었지만 정작 근무 내용은 서면접촉을 할 뿐 언론인을 직접 만나지는 않았습니다. 술을 마실 기회도 없습니다. 부서의 역할을 바꾸신 J공보관은 부임 초부터 새로
공무원과 언론인의 끝없는 말싸움은 자료를 달라하고 못준다 하는 것입니다. 자료를 주라는 법이 없으니 심한 경우 '정보공개청구'를 하라고 합니다. 대외비가 아닌 문서라면 달라하고 내가 처리한 문서를 기자에게 줄 수 없다고 버티는 것입니다. 이는 닭과 계란의 문제이고 부산까지 달려도 늘 평행선인 좌측 철길과 우측 레일입니다. 숫자 2는 곱해도 4, 더해도 4이듯이 언론인과 공무원의 대화는 늘 평행선입니다. 그래서 나온 방법이 모든 보도 자료는 공보실을 통해서 주고받도록 하는 것입니다. 각 부서는 공보관실이 요구한 자료를 공보관실 직원에게 전달하고 공보관실은 그 자료를 기자에게 전하니 각각의 책임부담을 조금씩 분담하는 것입니다. 공보관실 직원도 공무원이니 자료의 내용을 파악하고 나가야하나 말아야 하나를 판단하라는 것입니다. 사업부서에서도 자료를 제공하면서 기자에게 나갈 수 없는 이유를 설명하면 마음속 위안이 될 것입니다. 그런데 큰 걱정은 하지 않아도 되는 것이 기자들도 무턱대고 행정기관의 자료를 보도하기에는 나름 규율이 있을 것입니다. 언론이 폭로만으로 되는 것이 아니고 언론보도의 수위가 있으니 말이다. 사회적 공익적 책임이 있습니다. 언론중재위원회에서 조정을
홍보기획부서에 근무한다면 무슨 일을 해야 하나 茫茫大海(망망대해)를 바라보는 심정일 수 있습니다. 대부분의 공무원들이 보도 자료는 각과의 행사나 행정실적을 바탕으로 만들어진다고 생각하기 때문에 별로 내놓을 자료가 없어 보입니다. 하지만 결론적으로 요즘에는 우리 기관에서 보도 자료를 낼 것이 별로 없어 보인다는 사실만으로도 보도 자료가 될 수 있으며 기자들에게는 호재가 될 것입니다. 보도 자료가 적은 이유가 기관장의 외유 때문인지 부단체장의 소극행정이 그 이유인지 아니면 간부들의 복지부동으로 인한 결과인지 다양한 분석이 가능하기 때문입니다. 어쩌면 감사기관의 강도 높은 사정방침이 행정을 위축시키고 실무자의 생각을 마비시키고 중간 관리자의 결정을 미루게 만드는지도 모릅니다. 실제로 3개월 이상 지지부진 늘어진 인사작업으로 인사 온통 피로도가 쌓이고 결국 행정의 진도에 큰 걸림돌이 된 사례가 있었습니다. 보도 자료가 현격히 줄어든 것은 물론 각부서 문서발송 건수도 감소하고 발간실이 파리를 날리다 못해 파리채로 파리를 잡는 등 인사지연은 공무원의 업무능력을 크게 감소시키는 요인이 된다는 사실을 알 수 있었습니다. 곧 인사가 있을 것이니 조금만 며칠만 미뤄보자는 생각
기고문을 집대성한 출간 이강석 전 남양주시부시장, ‘퇴공#어공#늘공#기고’출간 버킷리스트, 수필집 50권 목표 중 제45권 출간 공직자의 자세, 반성, 의전 등 솔직한 심정 밝혀 이강석 전 남양주시부시장이 지역신문에 게재한 기고문을 정리한 책이 출간했다. 저자는 지난 3년간 지방언론에 공직관, 시사, 문화 등 다양한 분야를 소재로 한 기고문을 꾸준히 게재해 왔는데 그 자료를 하나로 모아서 책으로 출간한 것이다. 출간 제목은 ‘퇴공#어공#늘공#기고’이며 인터넷 출간회사인 BOOKK 홈페이지에 그 내용을 올렸다. 자신의 홈페이지에 출간내용 전문을 파일로 게시했다. 이 씨가 출간한 책의 내용 중에는 팔달산 경기도청의 동판을 보존한 과정, 수원 원천천의 각목버드나무 살리기, 퇴직공무원의 반성, 공무원의 의전 등 다양한 분야에 대한 경험과 주장을 터치하고 있다. 이 전 부시장은 경기도청과 동두천, 오산, 남양주시에서 부시장으로 근무한 후 경기테크노파크 원장으로 42년 공직을 마친 후 꾸준히 수필을 쓰고 언론사에 기고문을 게재해 왔으며, 현재는 화성시 시민옴부즈만으로 근무하면서 민원상담을 하고 민원인과 공무원을 연결하여 서민, 시민들의 어려움을 해결하는 임무를 수행하고
방송 인터뷰에서 가장 중요한 포인트는 카메라감독 입니다. TV에 보도되는 내용은 화면으로 설명하는 작업이기에 좋은 화면을 찍어야 하고 이를 담당하는 이는 마이크를 쥔 기자가 아니라 앵글을 맞추는 카메라 감독입니다. 그래서 TV인터뷰 전에 반드시 우리 편 대장님을 카메라 감독에게 인사를 하시도록 주선해야 합니다. 그리하면 카메라 감독은 신바람이 나서 4번 5번 다시 다시 촬영을 합니다. 삼각대에서 찍고 카메라를 어깨에 메고 이지저리 촬영합니다. 방송에 나갈때에는 2-3초마다 화면이 바뀌어야 한답니다. 같은 화면이 길게 나가면 시청자가 지루하다 하고 자주 바뀌면 어지럽다 합니다. 그래도 이런저런 화면이 바뀌면서 기자의 리포터가 없어도 무슨 내용을 보도하는가를 시청자가 알아챌 정도로 화면을 구성해야 합니다. 시청자들이 정말로 보고 싶어 하는 장면을 만들어내야 하고 리포터의 핵심 내용을 그림으로 보여 주어야 합니다. 그래서 방송기자들에게 아이템을 주면 화면이 있느냐, 현장에서 示演(시연)하는 장면을 찍을 수 있느냐를 묻습니다. 아무리 좋은 내용도 화면 구성이 안 되는 경우에는 카메라 배정이 안됩니다. 실제로 S 도지사님의 사모님은 아침 뉴스가 끝나면 관내 여러 기관
<저승에는 가져가지 못함에 대하여> 육신을 떠나도 이 세상에 남아있어야 할 소중한 재능 흔적만 남기고 가는 안타까운 이야기들 명필의 손을 저승사자가 잡고가고 마라토너의 심장도 멈추고 말지 싸이클선수 말근육도 사라지고 저승길은 뼈마디만으로 걷지 쉐프의 미각도 정치인의 양심도 예술가의 감성 역시도 모두가 두고가지 못함이라 염라대왕이 저승길에 허락하는 동행은 이생에서의 희생과 봉사와 사랑 베푼 정성 저승길 앞에 효자문 되고 자식키운 엄마에게 열녀문 되고 나눈 사랑 저승방 벽면에 금이되어 빛나고 참아낸 인내는 저승집 주추돌로 자리하고 가슴속 사리 몇개만으로도 저승 뜰안의 사리탑이 쌓이네 가져가지 못하는 금은보화 지니지 못하는 부귀영화 기억되지 않는 권력과 명예는 이승에 두고 가라네 이제는 홀연히 떠나가는 날 저승방에서 이생을 평가하리 내려놓고 버린만큼 수북하게 더하여 쌓이는 이승과 저승의 어긋난 수학공식 오늘은 더 내리고 버리고 양보해서 저승길 평온하게 하고 저승방 풍성하게 하리 -이강석의 작은 시- [약력] -1958년 화성 비봉 출생 -경기도청 홍보팀장, 공보과장 -동두천·오산·남양주시 부시장 -경기테크노파크 원장 -화성시 시민옴부즈만
신문기사의 마무리는 편집부의 몫입니다. 취재기자의 송고는 리드문(첫문장)부터 시작되며 데스크를 거쳐 편집부로 넘어오면 평소 신문 편집에 정통한 편집 전문 기자들이 제목을 정하고 기사를 배치합니다. 물론 1면 톱이나 두 번째 기사, 면 톱의 경우에는 편집회의에서 정하지만 그 외의 잘잘한 기사는 편집부 기자의 제목 작명과 적정한 위치에 배치에 의해 기사의 경중이 결정됩니다. 세로쓰기 신문시절에는 정말로 세로쓰기는 지적이나 비판기사이고 가로쓰기는 홍보성으로 보이는 듯한 시기도 있었고 홍보기사 제목의 바탕에는 비단 무늬가 있지만 지적 비판기사 제목은 그냥 흑백으로 처리하여 강한 인상을 주기도 하였습니다. 또한 강력한 비판의 경우는 검은 판에 흰 글씨가 나오는데 이는 기사제목의 글씨는 흰 종이 원단으로 처리하고 나머지 공간을 온통 검정 잉크로 인쇄를 하니 이를 일러 신문에 도배가 되었다고 합니다. 그래서 신문을 펼쳐 보아도 웬만한 대문짝보다 크지 않을 것인데 기사가 대문짝만하게 났다고 하는 것은 그만큼 신문기사의 전파성과 기사제목의 위용을 평가하는 말이라고 여겨집니다. 다시 말해 때로는 취재기자의 기사 논조보다는 편집기자의 제목의 강도, 기사배치 등이 언론사의 의지,
출입기자나 특별히 언론인을 만나는 경우 우리 공무원은 늘 '先言後公'의 자세를 가질 필요가 있습니다. 언론이 먼저요 공무원은 그 다음이라는 뜻으로서 일단 이 세상사 어디에나 적용될 말입니다. 즉 모든 일에 언론이 앞장서야 한다는 것이고 공무원은 독자 또는 국민의 뜻을 대변하는 언론의 비판과 指導鞭撻(지도편달)을 따르겠다는 다짐이기도 합니다. 그렇다고 언론에 항상 저자세를 취한다는 말은 아닙니다. 공무원으로서 자신의 업무에 자신이 있다면 언론인과 당당하게 맞서면 될 일입니다. 그런데 男性(남성)은 아버지이고 女性(여성)은 어머니이듯이 언론은 評價(평가)이고 행정은 執行(집행)입니다. 행정은 예산을 편성하고 집행하고 인가와 허가를 결정하여야 하는 아주 많은 가지 수의 일을 하여야 한다. 반면 언론은 자신들이 하는 사업은 적은 편이고 늘 기사를 통해 행정을 평가하고 비판하고 공무원을 계도합니다. 그래서 언론인은 일종의 직업병이라는 말을 듣는 경우가 많습니다. 비가 오면 짚신 장사 아들이 걱정이요 날씨가 청명 쾌청하면 나막신 장사아들 장사가 안 되니 걱정인 것은 부모마음이나 공무원 생각이나 같을 것입니다. 그런데 언론인은 비 오는 날 만난 아들이 나막신이냐 짚신이냐
시인 조지훈은 당대의 '주선'이라 자처하며 주도의 18단계를 밝혀 놓았다. 그 사람의 주정을 보고 그 사람의 인품과 직업은 물론 그 사람의 주력을 당장 알아낼 수 있다. 주정도 교양이다. 많이 안다고 해서 다 교양이 높은 것이 아니듯이 많이 마시고 많이 떠드는 것만으로 주격은 높아지지 않는다. 주도에도 엄연히 단이 있다는 말이다. 첫째, 술을 마신 연륜이 문제. 둘째, 같이 술을 마신 친구가 문제, 셋째는 마신 친구가 문제, 넷째, 술을 마신 동기, 다섯째 술버릇 이런 것을 종합해 보면 그 단의 높이가 어떤 것인가를 알 수 있다. 음주는 무릇 18의 계단이 있다. 1. 부주(不酒,9급)=술을 아주 못 먹진 안으나, 안먹는 사람 2. 외주(畏酒,8급)=술을 마시긴 마시나 겁내는 사람 3. 민주(憫酒,7급)=마실 줄도 알고, 겁내지도 않으나 취하는 것을 민망하게 여기는 사람 4. 은주(隱酒,6급)=마실 줄도 알고, 겁내지도 않고, 취할 줄도 알지만 돈이 아쉬워서 혼자 숨어서 마시는 사람 5. 상주(商酒,5급)=마실 줄도 알고,좋아도 하면서, 무슨 이익이 있을 때만 술을 내는 사람 6. 색주(色酒,4급)=성생활을 위해 술을 마시는 사람 7. 수주(睡酒,3급)=잠이
어려서 어머니 술 담그시는 작업을 도왔습니다. 어머니 살림을 거드는 일입니다. 우선 쌀로 밥을 쪄내야 하는데 이른바 "꼬두밥"이어야 합니다. 밥알갱이가 탱글탱글하게 살아 있어야 누룩이 잘 달라 붙습니다. 누룩은 통밀을 갈아 물에 반죽한 후 메주덩어리처럼 각지게 만진 후 쑥으로 쌓아 서늘한 곳에 두어 누룩곰팡이를 불러들여 만든 효소입니다. 촉매 역할을 하는 것입니다. 시루에 쩌낸 밥은 멍석에 풀어 식힌 후 누룩가루를 뿌려 고르게 비벼줍니다. 누룩곰팡이가 밥알에 달라붙으면 발효가 되는 것입니다. 알콜은 CH3COOH인가요? 녹말이 주성분인 밥알의 영양분이 누룩곰팡이의 화학작용을 거치면 알콜로 변화하는 것입니다. 알콜은 에칠알콜과 메칠알콜이 있다고 합니다. 메칠은 화학용으로 쓰이며 먹을 수 없습니다. 에칠알콜은 동그라미가 있으니 동그란 입으로 먹을 수 있다고 초등학교 선생님의 수업을 통해 기억하고 있습니다. 그래서 화학실험실에서 학생들이 에칠알콜을 물에 희석하여 소주파티를 한다고 하네요. 위험한 일입니다. 시중에서 파는 소주도 많이 마시면 취하는데 말입니다. 더구나 메칠알콜을 먹고 부상을 당하거나 사망할 수도 있다고 하니 조심하셔야 합니다. 일단 누룩에 비벼준 쌀
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